12 signes qui montrent que votre entreprise est en difficulté

Une relève d’entreprise qui ne fonctionne pas comme prévu, des problèmes de gestion ou de personnel, la perte d’un client important : tous les entrepreneurs connaissent à un moment donné certaines difficultés. Mais quand celles-ci sont nombreuses et qu’elles perdurent, c’est qu’il est temps d’agir avant qu’il ne soit trop tard. Certains indices peuvent toutefois vous mettre la puce à l’oreille et vous donner le signal d’alarme. Voici les principaux.

La perte d’un client important et une diminution marquée du volume d’affaires

Tout entrepreneur risque de vivre cette expérience au cours de sa carrière. La perte d’un client important a une forte incidence sur le chiffre d’affaires et, combiné à d’autres difficultés (comme celles énumérées ci-dessous), elle pourrait vous obliger à mettre rapidement en place des mesures pour redresser la situation. Vous devrez aussi vous demander pourquoi il ne fait plus affaire avec vous.

Une croissance trop rapide

Lors d’une croissance rapide, le rythme d’activité est soutenu, le carnet de commandes est bien garni et l’argent rentre. Mais en parallèle, de nombreux dysfonctionnements peuvent s’installer et nuire à l’entreprise. En premier lieu, la croissance demande fréquemment un développement de ressources (locaux, matériels, nouveaux employés…) et des investissements permanents, vous risquez de rencontrer un problème de trésorerie. Les commandes en croissance vont aussi augmenter le besoin en fonds de roulement. À cela peut s’ajouter une désorganisation interne devant cette expansion soudaine ainsi qu’une pression trop forte sur les employés.

Des compétiteurs agressifs proposant des avantages concurrentiels

Si vos concurrents proposent une offre plus intéressante que la vôtre, méfiez-vous et réajustez le tir ! Ils pourraient prendre certaines de vos parts de marché et contribuer à faire chuter vos activités.

Une diminution du marché en général

Avec l’évolution des technologies, certains secteurs ont été en perte de vitesse avant de presque disparaître (pensons à l’apparition des applications de lecture de musique en continu et aux disques). Durant la pandémie, d’autres types d’industries, comme l’aviation ou celles du milieu culturel, ont vu leurs activités chuter drastiquement. La conjoncture économique peut en effet avoir un impact sur la baisse ou la hausse des activités de certaines entreprises. Si tel est votre cas, soyez vigilant!

Une augmentation importante des coûts de production et des délais d’approvisionnement

Inflation, augmentation des coûts du transport, pénurie de certaines matières premières ou de certains composants de base, hausse des salaires : de nombreux éléments ont un impact sur votre chaîne d’approvisionnement… et sur votre trésorerie. La pandémie a eu des conséquences particulièrement négatives sur cet aspect et les coûts de production de la plupart des entreprises ont augmenté rapidement.

Des frais fixes trop élevés

Les coûts fixes sont des charges récurrentes que vous devez payer, quel que soit le niveau d’activité de l’entreprise. Ils comprennent les impôts fonciers, les loyers, les frais généraux… S’ils ne sont pas maintenus à un niveau bas, ils peuvent devenir écrasants, surtout en cas de baisse des ventes.

Un manque de liquidité

Le critère numéro un pour évaluer la viabilité d’une entreprise, et celui qui détermine tout le reste, c’est la trésorerie. Les experts recommandent souvent d’avoir une visibilité accrue sur les besoins de fonds d’au moins 12 semaines. Si vous subsistez d’une semaine à l’autre (ou d’un versement des salaires des employés et d’un paiement de loyer à l’autre), c’est qu’il y a un problème. Sans trésorerie adéquate, vous ne pourrez faire face à vos obligations liées aux achats, aux salaires, au loyer et aux autres frais fixes.

Des problèmes informatiques majeurs

Avoir des outils de gestion performants est essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise, notamment afin de bien connaître la rentabilité de vos produits. Si ce n’est pas le cas, vos activités et votre personnel pourraient être affectés négativement.

L’acquisition d’un concurrent à un prix trop élevé

En achetant l’un de vos concurrents, vous pensiez vous ouvrir de nouveaux horizons et gagner des parts de marché. Mais si cette acquisition s’est faite à un prix fort, cela pourrait avoir un impact sur le rendement de votre entreprise.

Le manque de personnel

Si votre personnel clé présente un taux d’absences ou de départ important, posez-vous des questions. D’autant qu’avec la COVID-19, la pénurie de personnel touche tous les secteurs. Il est donc essentiel de pouvoir retenir les bons employés et leur offrir un milieu de vie motivant.

Un ratio d’endettement élevé

Plusieurs de vos projets ont dépassé les coûts initialement prévus et vous avez dû utiliser votre marge de crédit et vous endetter ? Attention : vous devez être capable de rembourser vos emprunts tout en gardant une marge de manœuvre pour faire face aux imprévus.

Une information financière qui n’est pas à jour

C’est en général le signe d’une entreprise en mauvaise posture. De plus, s’il advient une baisse de rentabilité soudaine, il sera difficile d’en déterminer les causes exactes et de se réajuster rapidement puisque l’information fournie ne vous permettra pas d’y voir clair.

En conclusion, les signes de dysfonctionnement ne sont jamais isolés. C’est la combinaison de plusieurs de ces indices qui signale une situation alarmante. Toutefois, quel que soit l’état de vos finances, il existe des solutions pour les entreprises. N’attendez pas pour agir ! Faites appel à l’un de nos professionnels en redressement d’entreprises ou à l’un de nos syndics autorisés en insolvabilité. La faillite n’est pas la seule option. Un plan de redressement, une liquidation volontaire ou une proposition concordataire peuvent aussi être envisagés selon votre situation. Plus vous nous appellerez tôt, plus nombreuses seront les options qui s’offriront à vous.